來源： 系統(tǒng)管理 時間：2019-03-12 瀏覽量： 次
3月11日上午，區(qū)城投公司組織召開2019年度安全生產(chǎn)工作大會，公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理羅渝江出席會議并講話；公司班子成員、安全生產(chǎn)部、工程一部、二部、資產(chǎn)管理部、項目策劃部負(fù)責(zé)人列席會議；52個在建項目，65家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上針對2018年安全生產(chǎn)工作作出總結(jié)，安排部署2019年安全生產(chǎn)各項工作，并傳達(dá)區(qū)委副書記、區(qū)長蒲發(fā)友關(guān)于安全工作重要講話精神。同時對2018年安全生產(chǎn)優(yōu)秀監(jiān)理、施工單位及優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)共計15家單位進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎牌、榮譽(yù)證書；對春節(jié)前未妥善處理民工工資的4家單位進(jìn)行通報批評。
羅渝江同志在大會上指出，一是安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，要警鐘長鳴，常抓不懈，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服松懈麻痹思想和厭煩僥幸心理。二是提高政治站位，壓實五方責(zé)任。要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。切實做好安全帽、安全帶、紅袖套等細(xì)節(jié)處置延伸到塔吊、深基坑、腳手架等重點(diǎn)安全隱患點(diǎn)位的各項安全生產(chǎn)工作，確保不遺漏任何盲點(diǎn)，不留下任何死角。四是要實行“零容忍”制度。讓安全生產(chǎn)成為約束管理的紅線，對現(xiàn)場安全問題未及時整改、整改不到位的在建項目將作出頂格處罰，保證2019年安全生產(chǎn)工作順利開展。