來源： 本站 時(shí)間：2025-02-08 瀏覽量： 次
2025年2月6日下午，成華城投公司黨委副書記、總經(jīng)理周勝調(diào)研雙店西三路、槐樹店北四路(二段)、雙店西一路市政道路項(xiàng)目，黨委委員、副總經(jīng)理劉文明陪同。
周勝同志在施工現(xiàn)場聽取了相關(guān)部門關(guān)于項(xiàng)目整體進(jìn)度安排、質(zhì)量把控以及安全管理等多方面的匯報(bào)，并實(shí)地查看了項(xiàng)目現(xiàn)場情況。要求:一是合理安排現(xiàn)場工期與施工計(jì)劃。依據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度要求，精確制定施工任務(wù)，明確各階段施工節(jié)點(diǎn)，保障各項(xiàng)工程有序推進(jìn)，避免出現(xiàn)工期延誤的情況;二是深入調(diào)研并統(tǒng)籌各方面因素。全面了解項(xiàng)目周邊環(huán)境、施工單位的實(shí)際情況等，綜合考慮資源配置等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是強(qiáng)化工期與進(jìn)度安排管理。建立嚴(yán)格的工期與進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，定期檢查施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);四是加強(qiáng)與屬地街辦、區(qū)住建交局等部門的協(xié)調(diào)溝通，共同協(xié)商解決項(xiàng)目施工過程中遇到的各類問題，同時(shí)強(qiáng)化與邦泰地產(chǎn)對接做好交房前交通組織等事宜溝通，確保項(xiàng)目房屋交付后能夠正常使用。
工程二部、項(xiàng)目策劃部、TOD事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。 （工程二部/芶思）