來源： 系統(tǒng)管理 時(shí)間：2017-03-10 瀏覽量： 次
3月8日上午，區(qū)城投公司組織召開2017年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深刻吸取全國近期發(fā)生的重大安全事故教訓(xùn)，對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并安排部署2017年安全生產(chǎn)工作，要求嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理羅渝江同志出席會(huì)議并講話；公司班子成員、安全生產(chǎn)部、工程一部、二部負(fù)責(zé)人列席會(huì)議并分別對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求及作出部署，40家參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議上傳達(dá)了中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。對(duì)2016年個(gè)別安全生產(chǎn)工作做得較好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
羅渝江同志在大會(huì)上作重要講話。一是安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)，要警鐘長鳴，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和厭煩僥幸心理。二是突出安全教育理念，提高安全防范意識(shí)。要把宣傳重心向安全生產(chǎn)基層和一線傾斜，確保企業(yè)從業(yè)人員“三熟悉三做到”（熟悉安全生產(chǎn)法并嚴(yán)格貫徹、熟悉操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行、熟悉應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常演練）。三是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。四是按照“六查六看”的工作方法要求，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、對(duì)象覆蓋、責(zé)任落實(shí)、隱患整改、工作措施“六個(gè)到位”，確保不放過任何一個(gè)漏洞，不遺漏任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。按照“三鐵”（鐵心、鐵腕、鐵面孔）、“三嚴(yán)”（方案嚴(yán)密、檢查嚴(yán)格、管理嚴(yán)厲）要求，切實(shí)強(qiáng)化各區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查出的重大問題隱患和違規(guī)行為，要實(shí)行“零容忍”。五是安全文明管理向國際看齊，突出形象重點(diǎn)，采用安全帽編號(hào)、統(tǒng)一著裝安全反光背心等方式逐步規(guī)范安全文明施工管理。六是是創(chuàng)新安全管理考核制度，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及考核表作為考核依據(jù)，每半年向各項(xiàng)目通報(bào)一次，并納入年度表彰及批評(píng)指標(biāo)。確保2017年安全生產(chǎn)工作開局良好，為成華勇當(dāng)成都建設(shè)國家中心城市排頭兵添磚加瓦。