來源: 系統(tǒng)管理 時(shí)間:2016-11-25 瀏覽量: 次
2016年11月25日上午,區(qū)城投公司組織各在建項(xiàng)目項(xiàng)管、監(jiān)理單位相關(guān)人員召開2016年年底加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理工作會。公司總經(jīng)理羅渝江、副總經(jīng)理張波、曾維斌,總經(jīng)理助理張雄飛及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。此次大會主要目的是為確保年底建設(shè)工程快速、有序、安全建設(shè),規(guī)范監(jiān)理企業(yè)市場行為,提高工程監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì),保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量。會上羅渝江同志提出三點(diǎn)要求,一是提高認(rèn)識,正確定位工程監(jiān)理的工作職責(zé)。二是加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)提高工程監(jiān)理的工作質(zhì)量。三是立即行動,做好項(xiàng)目各項(xiàng)工作。隨后公司各分管領(lǐng)導(dǎo)也對項(xiàng)管、監(jiān)理單位提出了下一步具體工作要求。